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关于庆盛科创教育核心区工程
的补充公告
庆盛科创教育核心区工程EPC部分市政工程施工图审查(项目编号:
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附件:综合评分表
招 标
项目管理单位:广州南沙产业建设管理有限公司
日
序号 | 评审项目 | 评审标准 | ||
1 | 企业业绩 (30分) | 2014年1月1日至今承接过合同额为700万元以上(含700万元)的类似工程施工图审查项目的,按合同数量排序:第1名30分;第2名20分;第3名10分;第4名及以下5分;没有不得分。 注:应提供业绩的委托合同(或中标通知书或委托书)复印件并加盖投标人公章;没有不计分;补充合同的金额不予计算。最多得30分。 | ||
2 | 施工图审查人员(25分) | 项目负责人(20分) | 2014年1月1日至今项目负责人承担过合同额为700万元以上(含700万元)类似工程的施工图审查的,按合同数量排序:第1名20分;第2名10分;第3名及以下5分;没有不得分。 注:应提供业绩证明资料(合同或中标通知书或委托书)复印件并加盖投标人公章,如以上资料未能体现项目负责人在该项目中作用的,还需提供施工图审查报告或业主出具的业绩证明资料复印件,没有不计分。补充合同的金额不予计算。最多得20分。 | |
各专业人员(5分) | 满足道路、桥梁、建筑、结构、隧道、暖通空调、给排水、交通、电气、绿化、勘察、造价12个专业人员配备得5分;其中人员配备每缺少一个专业扣1分,本项最低得分为0分。 | |||
3 | 施工图审查工作方案 (35分) | 对施工图审查难点的认知和对策(10分) | (好):对本工程的难点有充分的认识,措施具体,针对性强;得9~10分; (中):对本工程的难点有认识,措施有针对性但不具体;得7~9分; (差):对本工程的难点没有充分的认识。得6~7分。 没提供不得分。 | |
保证审查质量及工期所采取的措施 (10分) | (好):资源配备合理,针对本项目编制具体的工作制度,工作计划安排合理,质量及工期控制措施合理;得9~10分; (中):资源配备合理,针对本项目编制具体的工作制度,工作计划安排合理,质量及工期控制措施基本合理;得7~9分; (差):保证施工图审查质量及工期所采用的措施不合理;得6~7分。 没提供不得分。 | |||
合理化建议 (10分) | (好)关于工程质量、工期、成本等提出的合理化建议合理;得9~10分; (中)关于工程质量、工期、成本等提出的合理化建议基本合理;得7~9分; (差)关于工程质量、工期、成本等提出的合理化建议差;得6~7分。 没提供不得分。 | |||
施工图审查文件备案服务(5分) | (好):施工图审查备案服务方案好;得4~5分; (中):施工图审查备案服务方案较好;得3~4分; (差):施工图审查备案服务方案差;得2~3分。 没提供不得分。 | |||
4 | 投标报价 (10分) | 以评标基准价作为计算各有效投标价得分的基础,当有效投标报价等于评标基准价时得10分;投标有效报价与评标基准价之差,每上偏1%扣1分,下偏1%扣0.5分,最多扣10分。 本项最高分为10分,最低分为0分。 |